사업주훈련

[Global Thinking A to Z] 비즈니스 파트너 - 대외업무

  • 사업주훈련은 사업주( = 사업장 대표)가 소속근로자 등의 직무수행능력을 향상시키기 위하여 훈련을 실시할 때
  • 이에 소요되는 비용의 일부를 지원해 주는 제도로
    사업주 직업능력개발훈련이라고도 합니다.
  • 우선지원기업 39,293원 / 중견기업 34,927원 / 대기업 17,463원
학습유형
학습시작일
학습기간

1개월 + 무료 추가복습기간 제공
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 2회 , 과제 0회 상세보기
교육비정가 62,370원
실결제금액 교육원 문의
  • 과정소개
  • 학습대상
  • 학습목표
  • 교수소개
  • 학습내용
  • 평가기준
과정 소개 1. 글로벌 비즈니스에 필요한 업무 스킬-조직문화, 공급, 프로젝트 등-을 향상시킬 수 있습니다. 
2. 글로벌 비즈니스 현장에서의 실무 팁이나 업무 능력에 대한 아이디어들을 배울 수 있습니다.
3. 회사에 입사하여 일상적인 업무부터 거래처와의 관계까지 확장되는 여러 업무 상황까지의 실무를 익힐 수 있습니다.​
학습 대상

- 기업의 글로벌화 환경 속에서 영어권 동료들과의 원활한 커뮤니케이션을 원하는 학습자

- 실무에서 일어나는 다양한 상황 속에서 필요한 커뮤니케이션 능력을 향상시키고자 하는 학습자

- 기초적 비즈니스 영어회화 뿐만 아니라 현업에서의 업무 스킬도 함께 향상시키고 싶은 학습자​
학습 목표 1. 글로벌 비즈니스에 필요한 업무 스킬-조직문화, 공급, 프로젝트 등-을 향상시킬 수 있습니다. 
2. 글로벌 비즈니스 현장에서의 실무 팁이나 업무 능력에 대한 아이디어들을 배울 수 있습니다.
3. 회사에 입사하여 일상적인 업무부터 거래처와의 관계까지 확장되는 여러 업무 상황까지의 실무를 익힐 수 있습니다.​
교수 소개

SME 김은지
학습내용
차시 내용
1차시 개인 및 기업 활동 소개
2차시 회의 주최 및 일정 조정
3차시 회의 수락 및 일정 조정
4차시 업무 스킬: 업무 협조 요청
5차시 비즈니스 워크샵: 회의
6차시 사무실 이전
7차시 견적
8차시 서비스 비교 및 선택
9차시 업무 스킬: 프레젠테이션
10차시 비즈니스 워크샵: 사무실 이전
11차시 대금지급 절차
12차시 업무 절차의 문제 발견
13차시 업무 매뉴얼
14차시 업무 스킬: 업무 절차 개선
15차시 비즈니스 워크샵: 업무 절차 개선을 위한 회의
16차시 공급망
17차시 비용 절감
18차시 프로젝트와 범위기술서
19차시 업무 스킬: 의견 제시 및 피드백
20차시 비즈니스 워크샵: 업데이트 및 피드백
평가기준
평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 90% 0% 10% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상
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